XY 理论实质上是XY 假设，是由道格拉斯·麦克里戈（Douglas M.McGregor，1906-1964）
在他著的《企业的人性面》一书中首次提出来的，故后人称他为XY 理论。
X 理论（消极）基本内容：
⑴ 多数人天生是懒惰的，他们都尽可能逃避工作；
⑵ 多数人都没有雄心大志，不愿负任何责任，而心甘情愿受别人的指导；
⑶ 多数人的个人目标都是与组织的目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的办法，才能迫使他
们为实现组织目标而工作；
⑷ 多数人干工作都是为了满足基本的生理需要和安全需要，因此，只有金钱和地位才能鼓
励他们努力工作；
⑸ 人大致可以分为两类，多数人都是符合于上述设想的人，另一类是能够自己鼓励自己、
能够克制感情冲动的人，这些人应负起管理的责任。
Y 理论（积极）基本内容：
⑴ 一般人都是勤奋的，如果环境条件有利，工作如同游戏或休息一样自然；
⑵ 控制和惩罚不是实现组织目标的唯一方法，人们在执行任务中能够自我指导和自我控制；
⑶ 在正常情况下，一般人不仅会接受责任，而且会主动寻求责任；
⑷ 在人群中广泛存在着高度的想象力、智谋和解决组织中问题的创造性；
⑸ 在现代工业条件下，一般人的潜力只利用了一部分。
【做道题】你的老板认为你的所有团队成员都在尽可能少工作，他用了很多威胁和其他监督手段来
让大家完成工作，他的管理方法说明了:
A. 马斯洛的需求层次论。
B. X 理论。
C. Y 理论。
D. 赫兹伯格的激励和保健理论。